TEAMLEAD - 5-tägiges WorkshopSeminar

Warum ist die Rolle des Teamleads so wichtig? 

Teamführung und Teamwork ist im Wandel. Das gilt für agile-, selbstorganisierte- oder crossfunktionale Teams. Das ist das Thema unseres Angebots: Wir schaffen in 5 Tagen den Transfer vom Wissen zum Können.

Es geht darum, wie sich Teampotenziale durch eine kluge Führungsrolle entfalten lassen. Dafür erarbeiten wir gemeinsam, was New Leadership-Kompetenz ausmacht. Ziel ist zu lernen, was die Kunst der Führung letztendlich auszeichnet.

Teamlead - in 6 Modulen lernen: Kompetenz und Sicherheit in der Führungsrolle

  • Modul 1 - Geschicktes Interagieren - damit Teamwork gelingt
  • Modul 2 - Proaktives Inspirieren für gemeinsamen Erfolg
  • Modul 3 - Empowerment: Befähigung, Methodiken und gezielter Kompetenzaufbau
  • Modul 4 - Kreative Potenziale erkennen und Ideen fördern
  • Modul 5 - Selbstorganisation: Balance finden zwischen Führung und Selbstverantwortung
  • Modul 6 - Arbeitsprozesse: Qualität und Zufriedenheit durch sichere Abläufe

Ob Teamwork in der Praxis erfolgreich ist, hängt maßgeblich mit den strukturellen und kulturellen Bedingungen einer Organisation zusammen. Nicht zu unterschätzen ist, dass agile und crossfunktionaleTeams je nach Reichweite Autorität, Status, Herrschaft und Fragen zur Verantwortlichkeit und Entscheidung beeinflussen. Mit dieser Entwicklung wandelt sich die Führungsrolle:

Analysen zeigen, dass sich erfolgreiche Führungskräfte weniger durch brillantes Fachwissen oder operative Aufgabenorientierung auszeichnen, sondern durch ihre Fähigkeit, Beziehungen und Systemfunktionen zu gestalten. 

Der Schlüssel zur Teamhochleistung besteht darin, individuelle Stärken und Team-Ziele mit den strategischen Bedarfen in Deckung zu bringen.

Wie ist das WorkshopSeminar aufgebaut:
Alle 6 Module verbinden Wissenselemente, mit Übungen und konkreten Umsetzungempfehlungen. Alle Details dazu finden Sie übersichtlich dargestellt in unserem Workshop-Seminar Steckbrief - bitte nebenstehend downloaden.


Was nehmen Sie mit, wenn Sie an unserem WorkshopSeminar teilgenommen haben:
  1. Sie kennen die nötigen theoretischen Grundlagen aus Psychologie & Soziologie 
  2. Sie können aktuelle Trends einschätzen - von New Work bis Digitaler Transformation
  3. Sie lernen das Einmaleins von Führung, Motivation und Persönlichkeitstypen
  4. Sie erwerben das Handwerkszeug für eine effektive Teamentwicklung
  5. Sie gewinnen Sicherheit & Professionalität in Ihrer Führungsrolle
  6. Sie meistern Herausforderungen wie Stress und "schwierige" Mitarbeitende
  7. Sie entwickeln Profil, Freude und innere Überzeugung in Ihrer Führungsrolle

ZIELGRUPPE (m/w/d)
Führungskräfte, Personen an der Schwelle zur Team-Führungsrolle, InhaberInnen und Geschäftsführende Personen, die ihr Unternehmen auf die Arbeitswelt der Zukunft ausrichten möchten. Sie fühlen sich angesprochen?  Hier geht es zur Anmeldung oder nehmen Sie bei Fragen gerne Kontakt mit uns auf! Schicken Sie uns eine Nachricht und wir informieren Sie direkt über weitere Termine!
Präsenz-Seminar 10
ab 14. Oktober 2022
> insg. 6 Lernmodule
> freitags 10 bis 17 Uhr 
Präsenz-Seminar 11
ab 20. Januar 2023
> insg. 6 Lernmodule
> freitags 10 bis 17 Uhr

Alle Infos als Download:

team_lead_kompakt2022.pdf
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File Type: pdf
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EINEN GUTEN ÜBERBLICK WAS DICH ERWARTET - GIBTS HIER IM CLIP:
WISSENSWERTES ZUR BEDEUTUNG DES TEAMLEADS  - GIBTS HIER IM ZWEITEN CLIP:

DIESE SECHS HANDLUNGSFELDER GILT ES ALS TEAMLEAD ZU BEHERRSCHEN - EIN ÜBERBLICK ZEIGT CLIP NR. 3:

    Ja, ich möchte mehr erfahren