Führen mit dem TeamLead-Kompass

Sie haben es sicher schon erkannt. TeamLeads brauchen mehr als nur den Titel auf ihrer Visitenkarte. Wollen Sie Ihre Führungsrolle künftig souverän meistern? Dann nutzen Sie unser Kompakttraining, dass Ihnen die Vorteile des 

TeamLead-Kompass

zeigt. Alle Anforderungen an eine Führungrolle schlüsselt der Kompass in sechs relevante Handlungsfelder auf: Das Spektrum reicht von Administrativem Leadership bis zu strategischem Personalaufbau. Im Rahmen eines Tages-Workshops lernen Sie alle wichtigen Themen kennen, die für Ihren Erfolg maßgeblich sind. Als Führungskraft bekommen Sie schnell & übersichtlich profundes Know-how, Methodiken und kreative Impulse fürs Tagesgeschäft an die Hand. Teambuilding, synergetische Führung, indivduelle Potentialentfaltung - lassen Sie Ihre Mitarbeitenden aufblühen und bringen Sie Ihr Team effektiv zur Hochleistung.

Das interessiert Sie? Dann melden Sie sich hier an:
https://www.eventbrite.de/e/teamlead-kompass-tickets-587320600727

Hinweise: Termine finden ab mindestens 6 Anmeldungen statt. Die maximale Teilnehmer:Innenzahl liegt bei 10 Personen je Veranstaltung.
Weitere Termine für 2023 sind bereits in Vorbereitung.
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Nächster Termin:
Freitag, 14. April 2023 
9 bis 18 Uhr (Anmeldeschluß:
7.4.23 - 22 Uhr)
Veranstaltungsort:
S&P im Loft, Ackerstraße 11, 40233 Düsseldorf
Teilnahmegebühr:
790 Euro (netto)
inkl. Trainingsunterlagen. inkl. Snacks & Getränke zzgl. Gebühren

TEAMLEAD - 5-tägiges WorkshopSeminar

Warum ist die Rolle des Teamleads so wichtig? 

Teamführung und Teamwork ist im Wandel. Das gilt für agile-, selbstorganisierte- oder crossfunktionale Teams. Das ist das Thema unseres Angebots: Wir schaffen in 5 Tagen den Transfer vom Wissen zum Können.

Es geht darum, wie sich Teampotenziale durch eine kluge Führungsrolle entfalten lassen. Dafür erarbeiten wir gemeinsam, was New Leadership-Kompetenz ausmacht. Ziel ist zu lernen, was die Kunst der Führung letztendlich auszeichnet.

Teamlead - in 6 Modulen lernen: Kompetenz und Sicherheit in der Führungsrolle

  • Modul 1 - Geschicktes Interagieren - damit Teamwork gelingt
  • Modul 2 - Proaktives Inspirieren für gemeinsamen Erfolg
  • Modul 3 - Empowerment: Befähigung, Methodiken und gezielter Kompetenzaufbau
  • Modul 4 - Kreative Potenziale erkennen und Ideen fördern
  • Modul 5 - Selbstorganisation: Balance finden zwischen Führung und Selbstverantwortung
  • Modul 6 - Arbeitsprozesse: Qualität und Zufriedenheit durch sichere Abläufe

Ob Teamwork in der Praxis erfolgreich ist, hängt maßgeblich mit den strukturellen und kulturellen Bedingungen einer Organisation zusammen. Nicht zu unterschätzen ist, dass agile und crossfunktionaleTeams je nach Reichweite Autorität, Status, Herrschaft und Fragen zur Verantwortlichkeit und Entscheidung beeinflussen. Mit dieser Entwicklung wandelt sich die Führungsrolle:

Analysen zeigen, dass sich erfolgreiche Führungskräfte weniger durch brillantes Fachwissen oder operative Aufgabenorientierung auszeichnen, sondern durch ihre Fähigkeit, Beziehungen und Systemfunktionen zu gestalten. 

Der Schlüssel zur Teamhochleistung besteht darin, individuelle Stärken und Team-Ziele mit den strategischen Bedarfen in Deckung zu bringen.

Wie ist das WorkshopSeminar aufgebaut:
Alle 6 Module verbinden Wissenselemente, mit Übungen und konkreten Umsetzungempfehlungen. Alle Details dazu finden Sie übersichtlich dargestellt in unserem Workshop-Seminar Steckbrief - bitte nebenstehend downloaden.


Was nehmen Sie mit, wenn Sie an unserem WorkshopSeminar teilgenommen haben:
  1. Sie kennen die nötigen theoretischen Grundlagen aus Psychologie & Soziologie 
  2. Sie können aktuelle Trends einschätzen - von New Work bis Digitaler Transformation
  3. Sie lernen das Einmaleins von Führung, Motivation und Persönlichkeitstypen
  4. Sie erwerben das Handwerkszeug für eine effektive Teamentwicklung
  5. Sie gewinnen Sicherheit & Professionalität in Ihrer Führungsrolle
  6. Sie meistern Herausforderungen wie Stress und "schwierige" Mitarbeitende
  7. Sie entwickeln Profil, Freude und innere Überzeugung in Ihrer Führungsrolle

ZIELGRUPPE (m/w/d)
Führungskräfte, Personen an der Schwelle zur Team-Führungsrolle, InhaberInnen und Geschäftsführende Personen, die ihr Unternehmen auf die Arbeitswelt der Zukunft ausrichten möchten. Sie fühlen sich angesprochen?  Hier geht es zur Anmeldung oder nehmen Sie bei Fragen gerne Kontakt mit uns auf! Schicken Sie uns eine Nachricht und wir informieren Sie direkt über weitere Termine!
Präsenz-Seminar 14
Termine in Vorbereitung
> insg. 6 Lernmodule
> freitags 10 bis 17 Uhr 

Alle Infos als Download:

team_lead_kompakt2022.pdf
File Size: 306 kb
File Type: pdf
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EINEN GUTEN ÜBERBLICK WAS DICH ERWARTET - GIBTS HIER IM CLIP:
WISSENSWERTES ZUR BEDEUTUNG DES TEAMLEADS  - GIBTS HIER IM ZWEITEN CLIP:

DIESE SECHS HANDLUNGSFELDER GILT ES ALS TEAMLEAD ZU BEHERRSCHEN - EIN ÜBERBLICK ZEIGT CLIP NR. 3:

    Ja, ich möchte mehr erfahren