Eine neue Beziehung von Mensch, Firma und Markt

Stehen Sie aktuell vor der Herausforderung, eine agile Organisation zu schaffen? Oder leiten Sie eine Agentur und spüren Unbehagen, weil es bei aller Agilität an Qualität in der Umsetzung mangelt?

Agile Prinzipien sind anspruchsvoll, weil sie Einstellungen zum Menschen und zur Zusammenarbeit ansprechen und damit das ganze Unternehmen verändern. Niemand ist gut beraten, eine solche Veränderung auf die Schnelle anzugehen.

Im Dialog mit Ihnen und Ihren Teams bearbeiten wir vier Handlungsfelder:

• Führung & Strategie
• Prinzipien & Prozesse
• Organisation & Struktur
• Personal & Kompetenzen

Die sechs Elemente der agilen Unternehmensführung

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Organisation gut gestalten:

Unsere Organisationsgestaltung zeigt Ihnen Wege auf, wie sie zu einer agilen und damit nach unserem Verständnis zu einer lernenden Organisation kommen. Lassen Sie sich durch folgende Leistungs-Module und Workshops anregen:

Quick-Check

• Analyse von Kultur und grundlegenden Managementpraktiken – Ihr Unternehmen wird in Form einer Culture-Map abgebildet
  

Organisationsarchitektur

• Beratung zur Veränderung der Organisation - Sie erhalten ein individuelles Modell für agile Organisationsanforderungen

Veränderungs-Roadmap

• Begleitung in allen Phasen der Veränderung - Wir unterstützen Sie in allen Phasen der Transformationen

Personalsprechstunde

• Unterstützung für Teams im Umgang mit den komplexen und emotionalen Anforderungen der Veränderung und Neuorientierung - Wir definieren Rollen, schreiben Aufgaben fest und unterstützen beim Selbstmanagement

Kommunikations-Kultur

• Effektive Meetings, Konflikt-Moderation & Mitarbeiter*Innen Gespräche - Wir vermitteln Methoden und unterstützen auf allen Kommunikations-Ebenen

Workforce Evolution Designer

• Softwaregestützte Organisationsentwicklung

Workshops zum Wandel der Organisation

• Verhältnis von Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Autorität in agilen Organisationen
• Veränderte Führungsrollen in agilen- und lernenden Organisationen
• Effektive Team- und Kunden-Meetings vorbereiten und durchführen
• Methoden und Verfahren zur Entscheidungsfindung (unter anderem kollegiale Fallberatung)
  

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