Erfolgreich ist der, der dem Marktgeschehen
einen Schritt voraus ist.

Ist Ihre Strategie bisher aufgegangen? Oder fragen Sie sich, wie Ihr Unternehmen dauerhaft in einem sich schnell verändernden Markt bestehen soll? Sie wollen die Wandlungsfähigkeit Ihres Unternehmens richtig einschätzen und Veränderungen angehen?

Lassen Sie uns gemeinsam die passende Strategie entwerfen.
Eine Strategie im besten Sinne beschreibt nicht nur wie Wettbewerbsvorteile zu erzielen sind. Sie definiert, welchem Zweck das Unternehmen folgt und wie es in Zukunft aussehen soll.

Idealerweise wissen durch diese Definition Führungskräfte und Teams genau, was zu tun ist und welche Entscheidungen die Richtigen sind. Eine Strategieentwicklung ist deshalb nie abgeschlossen, denn was einen strategischen Vorteil bringt kann sich früher oder später ändern.

Erfolgreiche Strategien sind so individuell wie die Unternehmen, für die wir arbeiten. Wir verbinden langjährige Expertise mit tiefer Methodenkompetenz. Durch eine systematische Erhebung und Bewertung der für den Unternehmenserfolg entscheidenden Faktoren schaffen wir die Basis für tragfähige Strategien. Sie dienen als Grundlagen für Managemententscheidungen und als Leitbilder für alle Mitarbeiter/innen. In der Zusammenarbeit fördern wir die Schlüsselfaktoren, die Ihrem Unternehmen Vitalität, Erfolg und Zukunftsperspektive verleihen: Eine überlegene Strategie. Klare Ziele nach innen und außen. Bestmögliche Abläufe. Neue Wege zur Innovation. Und vor allem: Fähige und motivierte Mitarbeiter.

UNSER CREDO
Es muss nicht jedem Trend hinterhergelaufen werden. Entscheidend ist die aktive strategische Ausrichtung, die alles gleichermaßen im Blick hat: Geschäftsmodell, Teamkompetenzen und die Marktentwicklungen.

WIR UNTERSTÜTZEN SIE MIT BEWÄHRTEN METHODEN
Wir arbeiten nach dem Prinzip der wertschätzenden Entdeckung (Appreciative Inquiry) und betrachten die Organisation immer aus der Perspektive der gestalterischen Möglichkeiten.
  • Stärkendiagnose und Analyse der Chancenfelder
  • Strategie-Check, Neudefinition
  • Kultur-Check mit Team / Schlüsselpersonen
  • Einzel- und Gruppeninterviews
  • Ermittlung des Innovationspotentials
  • Moderierte Veränderungszirkel
Wir gehen immer von dem aus, was gut funktioniert, formulieren Erfolgsfaktoren und gestalten, was möglich ist und sein kann. Der gesamte Prozess wird so angelegt, dass die Mitarbeiterebene gezielt mit einbezogen wird. Methodisch kann deren Teilhabe variieren, nicht zuletzt ist sie von der Größe des Unternehmens abhängig.

IHRE VORTEILE
  • konsequente Umsetzung der Strategie
  • gezielte Wandlungs- und Innovationsfähigkeit
  • spezifische Kompetenzen des Unternehmens sind gestärkt
  • verbesserte Verknüpfung von Planung und Ausführung
  • eindeutige und transparente Verantwortungs- und Entscheidungssysteme
  • gesteigerte Leistungsbilanz und Arbeitgeberattraktivität

EIN ZUSATZASPEKT
Eine Leistungsförderung im Rahmen der Potenzialberatung NRW und uWM für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) ist möglich! In der Beratung von KMU verfügen wir über eine langjährige Erfahrung!

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